【航空工业庆安】快速响应 筑牢防控长城 多措并举 备战复工复产

2020年的新春，一场始料未及的疫情由武汉市爆发，继而以一种难以置信的速度蔓延到各省市。举国上下紧急投入战斗，一场没有硝烟的战“疫”在中国960万平方公里的土地上迅速打响。只有迎战，没有退路。公司快速反应、切实行动，迅速贯彻落实中央、国务院、航空工业、航空工业机载、地方政府的部署和要求，切实做好疫情应急防控工作，把战“疫”工作作为当前最重要的工作来抓，做到“守土有责、守土尽责”，确保公司的安全运转以及职工的健康。

早部部署署  建立微机制

1月23日大年二十九，公司迅速启动新冠肺炎疫情防控工作；1月24日，成立战“疫”指挥部——公司疫情应急防控工作领导小组，下发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的紧急通知》，打响战“疫”的第一枪；1月27日，经过三天应急防控领导小组的反复磋商，制定公布“战略”——下发《航空工业庆安应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情专项应急预案》，同时，召开公司肺炎疫情应急防控工作领导小组网络会议，完成战“疫”全面战略部署。根据“战略战术”，兵分“综合组、保卫组、信息管理组、消毒工作组、宣传工作组、重点事项防控组、物资保障组”共七路全面推进、协同作战，坚决守住阵地，绝不后退，誓保庆安公司与员工安全健康。随着时间的不断推移，形势越来越严峻、越来越复杂，这场战“疫”成为一场谁都不曾预想的持久战，唯有众志成城、克敌制胜。

早宣传  用好微平台

这个春节假期，每天许多人的手机上推送最多、出现最多、搜索最频繁的字眼就是病毒、疫情、蔓延、感染……对这场战“疫”，太多人充满了未知与恐慌，武汉怎么了？国家怎么了？我所在的城市怎么了？这时一条条微信信息，《紧急通知（请转发至员工）》、《落实集团要求，庆安再安排疫情应急防控工作》、《新型冠状病毒感染的肺炎公众防护指南》……出现在每一个庆安人的手机上。按照公司疫情防控领导小要求——第一时间将疫情防控相关信息准确无误传达给每个员工。自1月25日大年初一以来，宣传报道组充分利用新媒体开展宣传工作，在公司官方微信公众号每天对公司疫情防控新闻、权威信息、防控成效、办法举措、防疫事迹等内容进行推送，组织开展了“众志成城”疫情防控征稿，并发布了《给职工的一封信》，提醒职工复工后的注意事项。截止目前，已通过微信推送相关信息共近四十篇。同时，在公司厂区大门、食堂等区域张贴宣传提示标语，为战“疫”取得胜利，凝心聚力、鼓舞士气、振奋精神。

早落实  做好微通讯

一场战役中，通讯的畅通对保障军队指挥和完成各项任务具有重大作用。疫情期间，如何保证公司指挥部战略商议与部署？如何实现公共远程办公？如何知悉员工个人情况？急切需要寻找到可靠地多种通讯工具，来解决现在的燃眉之急。信息化办公室通讯“战士”针对腾讯远程办公、阿里钉钉、华为WeLink产品进行了多方位比较，最终选定了华为云Welink手机APP，以实现公司“远程协同、视频会议”的目的。公司各防控专业组纷纷成立疫情防控工作微信群，落实安排各项防控工作。公司各单位、各部门利用单位、部门微信群传达公司疫情防控新进展、新情况及时掌握员工个人健康等状况。利用即时通讯工具，公司建立起了疫情防控通讯网络体系，保证了战时信息的下达上传，在战“疫”中发挥了至关重要的作用。

早防控  抓好微数据

自1月24日，公司实施每日“零报告”制度，每日对1万余名员工（含子公司）进行全面排查，实时掌握自1月13日起与湖北地区接触过、自身发热、疑似、确诊、假期返程的人员数量，每日汇总并建账，及时上报有关信息。兵马未动粮草先行。疫情防控“粮草、弹药装备”的充足，是克敌制胜的关键。职工食堂从2月3日起，每天分早中晚三次按时送餐，已连续送餐13天，送出1675份，解决了一线“战斗”防控人员、单身宿舍职工的100多人的就餐问题。经初步统计，急需防疫物资包括口罩、测温仪、护目镜、消毒水、手套、喷壶等多达13种，公司克服困难，积极筹措，短时间内就完成对3类紧急物资10余项物品的采购。2月9日，完成防疫物资发放工作，并组织完成公司厂区消杀工作。随后，加大采购力度，新采购消毒液、测温枪、一次性口罩，水桶、抹布、白大褂、喷壶等。一串串数据是公司防控情况的真实反映，为公司防控工作提供可靠的依据，所谓“知己知彼，百战不殆”。

早行动  推进微措施

在公司严防死守疫情防控战场之余，另一场战斗也将开战，打赢公司全年科研生产经营战斗。公司复工复产在即，公司进一步完善总体应急预案及保卫工作措施、消毒和防护工作措施、会议管理措施、车辆管理措施、职工就餐管理措施、宣传工作措施、安全生产管理措施和单身宿舍管理措施等8个专项子预案。就员工测温、错峰上班、员工用餐、厂房中央空调使用等重点事项进行再讨论、再落实；针对复工后外协厂家管理，制定《疫情期间外协工作安排要求》；强化厂区管控，关闭26号办公楼对外南门，开通其北门；在公司设置口罩专用回收箱，1号厂房设置应急隔离室，同时，制定隔离管理措施，应对突发应急事件；应急物资除口罩紧缺外，其他应急物资基本可以满足公司复工后一个月的需求；复工前一天，再次进行厂区消杀，确保复工前厂区卫生环境安全；实施最小化复工方案，统计最小化复工人员名单，并开展复工人员个人健康承诺。公司各项复工准备均已完成，做到统筹全局、事无巨细，满足复工条件。

“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”全面的战略部署、广泛的战地宣传、畅通的通讯保障、详实的数据支撑，细致的万全准备，公司上下共下一盘棋，全员皆兵，共同抗“疫”，共保生产。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。听集结号的吹响，那是庆安人一次次的冲锋，为公司有序复工复产，筑牢防控的钢铁长城，确保打赢疫情防控和科研生产经营两大战役。